Waar wij aan werken
Frisse oplossingen voor taaie, traditionele problemen
Opgavensturing, samenwerken en samen werken, werkverdeling en slagvaardigheid. Altijd vanuit het organisatiebelang.
Wie wij zijn
Twee organisatieloodsen, één manier van kijken
“The quest for certainty blocks the search for meaning.”
Erich Fromm
eerste hulp bij veranderongelukken
Wij willen de dialoog over veranderongelukken op gang brengen en houden. Het zijn onder andere cruciale inzichten die in verandering onuitgesproken blijven. Of context bij processen die we om begrijpelijke redenen actief negeren. We verkennen, verdiepen en verrijken graag met u, uw kennis en kunde over veranderongelukken. Dit doen we op een aantal prikkelende manieren, passend op uw context. We zoeken het constructief het ongemak daar bij op. Via bijvoorbeeld werk- en verdiepingssessies, quick-scans rapportages als gespreksstarters, of een lezing. Maar wij begeleiden ook langere ontwikkeltrajecten en gebruiken daarbij bijvoorbeeld op actieonderzoek gebaseerde interviews.
#WijOntkennenIedereAansprakelijkheid
Disclaimer: Het lezen van deze blog vergt enige moeite en kan constructief bedoeld ongemak veroorzaken. #Facebook #Feestbook #Fakebook #ValseBeeldvorming #FYInconvenience Opletten! lees meer
#Alloogritme
Weet jij eigenlijk wat een algoritme is? Je hoort het woord nagenoeg dagelijks. Maar wat is het eigenlijk en zijn ze nou eng of ok? Er worden momenteel gigantische mogelijkheden toegedicht aan algoritmen. En het experiment krijgt de ruimte. Hier schreef ik eerder al over. En omdat ik maar weinig goed nieuws vond, ben ik er nog wat dieper ingedoken.
Opdrachtgevers en partners
“[Citaat van een opdrachtgever over de samenwerking met Rik en Merel.]”
[Naam], [functie] bij [organisatie]
Lees en luister mee op EHBVO.nl
Blogs, podcast en opinie over veranderongelukken: de inzichten die in verandering vaak onuitgesproken blijven.
Contact
Zijn de ontwikkeldoelen weer niet gehaald?
Gek idee als we samen eens een analyse maken? En kijken hoe het de volgende keer wel gaat lukken.